Análisis y Diagnóstico de la gestión de la empresa

Evaluación de las fortalezas y debilidades de la gestión.

Evaluación de los recursos de la organización y diseño para el desarrollo de su potencial.

 

Diseño de la organización de acuerdo a su modelo de negocio

Entrenamiento para realizar los cambios necesarios en la modalidad de gestión.

Entrenamiento para generar los cambios en la cultura de la organización.

Generación de procedimientos, instructivos y manuales dinámicos y flexibles en su implementación pero

alineados a los objetivos de la empresa.

Diseño de perfiles y funciones.

 

Diseño de canales eficientes de comunicación

Diseño de circuitos eficientes y coordinación de las áreas implicadas

Entrenamiento para la gestión de reuniones operativas

 

Diseño de circuitos para la inclusión de Mandos Medios

Entrenamiento para la delegación efectiva

Entrenamiento para la conducción operativa alineada a la estrategia

 

Desarrollo de equipos eficientes

Capacitación y entrenamiento para el armado de equipos eficientes que puedan sostener el proyecto.