Acompañando el proyecto de cambio sin interferir en la dinámica de la empresa.
Los tiempos y participantes de los encuentros están equilibrados con los tiempos y necesidades de la
organización.
Acordando metas de acción y plazos posibles
Con tiempos acotados de intervención
A partir de los recursos con los que cuenta la empresa
El trabajo por módulos permite detectar desvíos y medir resultados
Generando cambios en la gestión a partir de la metodología de trabajo
Dando cuenta de la profesionalización de la empresa desde el armado de reuniones operativas, seguimiento
de acuerdos, reformulación de datos, circulación de la información, etc.
